MindsLeap 心智悦动 · 企业家学习与实践

AI 原生组织跃迁实战营

三个月企业 AI 转型实战项目

一位老板，三位骨干，一项真实业务挑战。三个月，让 AI 在企业里跑起来。

项目概览

三个月，三次到场，分别为 3 天、3 天与 4 天，共 10 天。前九天采用半天认知与方法、半天实战的安排，最后一天为企业参访与 Demo Day。四次一对一 AI 战略诊断和持续项目辅导贯穿全程。

适合有稳定业务与实际问题、愿意带核心员工实践的企业家。建议指定一位项目负责人，课间每周安排骨干团队合计 3—5 小时推进项目。

日程	学习主题	实战交付
Day 1	启动 AI 原生组织的转型之旅：智能体本体论、企业数据盘点与决策者第二大脑。	可被 Agent 灵活调用的第二大脑。
Day 2	第一位 AI 员工上线：角色定位、技能训练、AI 项目与 GEO 官网。	网站原型、维护工作流与 GEO 策略。
Day 3	AI 员工能力增强：MCP、CLI、可信 Skill、AI 秘书与飞书连接。	AI 秘书原型，让 AI 管理行程并记住重要的人与事。
Day 4	AI 品牌、市场调研与内容团队。	AI 品牌资产库、AI 内容创作中心。
Day 5	AI 销冠辅助系统：规模化销冠能力与个性化销售方案。	解决方案 AI 自动生成系统。
Day 6	AI 销售助手：轻量化 CRM、线索评分、跟进提醒与销售数据中台。	AI 销售助手。
Day 7	搭建企业 AI 决策中枢：以决策为中心设计数据、逻辑与行为。	第一个 AI 经营决策看板。
Day 8	AI 时代的企业治理与文化：安全、政策、员工条款与 AI 领导力。	公司 AI 政策、组织变革路线图。
Day 9	Innovation Day：MIT 创新矩阵、第二增长曲线与行业 AI 机会。	AI+行业的创新 Demo 或研究方向。
Day 10	企业参访与 Demo Day。	项目展示、评审反馈与下一阶段行动方向。

① 开课前：AI 成熟度摸底，确定现状和学习目标。
② 第一次学习后：AI 机会地图，明确主项目、负责人和验收。
③ 第二次学习后：AI 增长诊断，识别瓶颈和改进方向。
④ Demo Day 后：组织变革诊断，复测成熟度并明确实施路线。

从内容与线索承接、销售准备与跟进、客户服务与项目运营，或新业务验证中选择一项真实挑战。围绕运行记录、团队反馈和基线比较持续改进，明确谁负责后续维护。

九项阶段成果为主项目提供能力与素材，不要求所有练习同时成为完整生产系统。优秀项目可进入孵化评估，有代表性的实践者有机会受邀参加 Founders Talk。

128,000 元 / 企业，包含 1 位企业家与最多 3 位本公司员工。每增加 1 位员工，加收 10,000 元；增员仍参与同一主项目，名额以班级容量为准。

包含十天集中学习活动、四次企业诊断、主项目辅导与结项展示。具体排期、辅导频次、工具及差旅食宿费用范围以项目服务说明为准。定制开发与生产级系统改造需明确另行范围。

联系 mindsleap@gmail.com，说明企业、团队与希望解决的业务问题，了解正式排期与项目适配情况。