2026年5月23日，由上海科企产业创新研究院、MindsLeap、Founders Space、衔远科技联合主办的「AI原生企业大会」，于上海 REMIXX 国际艺术中心圆满落幕。来自政商学研各界的近300位企业家、投资人与科创专家齐聚一堂，围绕“AI原生企业的硅谷路径”与“中国企业AI转型实践”展开深度对话。
大会启幕：政产学研跨界聚首虹桥
本次大会得到了上海各区及相关主管部门的高度重视与支持。虹桥国际中央商务区管委会党组成员、副主任胡志宏，上海市金山区委常委、副区长金正斌，上海市闵行区政府党组成员、副区长可晓林等领导出席大会。胡志宏代表虹桥国际中央商务区管委会致辞。
上海科企产业创新研究院院长、教授，上海社联前副主席胡伟在开幕致辞中指出，AI时代的到来意味着人类科技发展进入全新阶段。“以往的工业革命是把人从体力中解放出来，AI革命不仅是体力方面，更重要的是智力。AI的智力终将超过人类。人类如果不被AI统治或取代，唯一的出路就是走向人机合一。”
他强调，无论是否喜欢AI，都只能拥抱它、适应它，“与AI共舞”正是本次大会的意义所在。
上午场：拆解AI原生企业的五大基因
大会上午场聚焦“AI原生企业的定义与构建路径”。硅谷资深投资人、斯坦福创业导师钱慰祖率先带来主题分享，从硅谷投资视角提出了判断AI原生企业的“十一法则”：团队规模是否控制在10人以内、人均 ARR（年度经常性收入）是否超过100万美金、人均薪酬是否达到百万美金量级。
“在硅谷投资视角下，人员冗余不是实力象征，而是红灯信号。”
钱慰祖进一步提出AI原生企业的五大核心基因：
- 思维（Mindset）：招人前先思考AI能否胜任，而非默认需要人类员工；
- 代谢（Metabolism）：建立内部数据的反馈闭环，仅使用大模型等于在“喂养竞争对手”；
- 器官（Organs）：公司不再是部门的简单组合，而是AI协作网络，CEO应从“管理者”转型为“编排者”；
- 进化（Evolution）：极速迭代与试错，利用AI快速生成方案；
- 共生（Symbiosis）：拥抱生态，与创业者、大企业投资部门保持高频互动。
MindsLeap 创始人王林随后以传统企业AI转型为切入点，分享了组织变革的实战经验。他指出，传统企业向AI原生转型必须跨越“三笔债”：认知债、技术债、组织债。“最大的阻力不在于技术，而在于不敢触碰组织结构的调整。”
王林提出，企业应从 “AI in the loop”（人类工作节点为主、AI 辅助），转向 “People in the loop”（AI 工作流为主、人类补位），最终走向 “People on the loop”（人类监督），并建议设立“新事业部门”作为转型特区，倒逼整体组织进化。
下午场：硅谷实战与中国路径的深度碰撞
胡志宏副主任在致辞中表示，“虹桥商务区与AI原生企业轻量化研发、全球化协同、高频创新的发展特质十分适配。”他介绍，虹桥目前已集聚2.4万家科技服务企业，正通过构建算力数据底座、开放高价值应用场景、完善人才服务体系，为企业提供全生命周期赋能。
“虹桥将持续深耕人工智能生态建设，当好企业创新发展的‘服务员’和‘护航员’。”
上海科企产业创新研究院院长、上海社联前副主席胡伟教授在致辞中对 AI 的未来提出了深刻的警示与展望。他指出，过去的工业革命主要解放了人类的体力，而 AI 带来的则是前所未有的智力革命。
“AI 一定比人聪明，如果人类没有好的办法，未来必定被 AI 统治。”胡伟教授坦言，面对这一挑战，人类如果不被取代，唯一的出路就是走向人机合一，最终从碳基生命转向硅基生命。他呼吁与会者跨越“喜欢”或“不喜欢”的情感纠结，学会“与 AI 共舞”。他强调，应对 AI 挑战不仅是技术问题，更是战略与伦理问题，需要跨界合作与科学企业家的担当。
Hoffman：76%的AI项目为什么会失败？
作为本次大会的重头戏，硅谷创投教父、Founders Space 创始人、国际知名天使投资人 Steve Hoffman（史蒂夫·霍夫曼）带来了两场主旨演讲：《AI原生企业的硅谷路径》与《2026下半年硅谷AI与投资趋势》。
Hoffman 直言，当前企业AI落地存在严重误区。“76%的AI项目以失败告终，原因包括：直接部署到客户一线、过度依赖AI无人监管、试图同时启动过多项目。”
他给出四条实战建议：
- 将AI视为合作伙伴，而非工具：如果只用AI提问，使用到的能力不到5%；
- 优先在后台部署，保持人类在回路：零容错环节不可直接应用AI；
- 寻找“AI冠军”员工，将AI使用纳入绩效考核：领导者需以身作则；
- 关注80%增长潜力的新业务机会，而非仅盯着20%的效率提升。
他分享了 GenSpark AI 的案例：该公司仅20名员工，因全员AI原生、80%代码由AI编写，实现10个月达到100万 ARR 的爆发式增长。
针对“AI生成内容是否廉价”的行业质疑，Hoffman 回应：“企业必须向客户展示你们拥有的专有数据、独特流程以及人类专家的验证价值，这才是AI无法替代的护城河。”
崔健：“+AI”必然被“AI+”替代
衔远集团总裁崔健以《为什么“+AI”必然被“AI+”替代》为题，深度剖析了中国企业的AI转型困境。
“很多企业投入巨资做‘+AI’项目，结果只是收入利润无变化的‘假动作’，商业模式照旧，最终将面临‘AI原生’竞争对手的降维打击。”
他将AI Agent分为四类：生活类、通用办公类、企业级专家类和具身智能，并展示了“AI ICU教练”用于会议分析人才盘点、“物理Agent协同”用于竞品数据抓取与新品研发等实战案例。他呼吁中国企业利用国产模型成本优势，将AI视为“数字员工”而非单纯IT投入，实现从工具到生产力的根本跨越。
大会共识：与AI共舞，从认知到行动的范式跃迁
本次大会从硅谷前沿视角到中国产业实践，从技术落地到组织变革，为与会者勾勒出清晰的AI原生转型路线图。大会形成三大核心共识：
- AI不是选择题，而是生存必答题：“+AI”的简单叠加已触及天花板，“AI+”的基因重构才是未来竞争力；
- 组织变革是最大瓶颈：技术可以采购，但组织结构、人才模型和文化必须从内部重塑；
- 生态协同是唯一出路：从单点突围到平台赋能，从闭门造车到开放共生，AI时代的竞争是生态与生态的竞争。
本次活动主办方表示，本次大会不是一个“听完就散”的活动，而是“AI原生生态”的起点。未来将持续举办闭门研讨会、项目路演与跨境对接，为长三角AI创业者提供从技术孵化、商业落地到全球出海的完整陪伴。
关于主办方
上海科企产业创新研究院 聚焦科技与产业深度融合，搭建企业与政府的桥梁，推动跨界合作与系统集成创新。
MindsLeap（心智悦动） 链接全球导师网络与硅谷创新生态，专注AI时代的商业赋能、企业出海与人才战略辅导。
Founders Space 是硅谷知名创业孵化平台，全球合伙人网络覆盖30多个国家，致力于链接中美创新资源与资本。
衔远集团 深耕企业战略咨询与科创生态赋能，专注AI时代的商业模式重构与组织变革。