2026 年 3 月 23–24 日 | 广州
数十位海内外华人企业家齐聚广州立信集团，带着同一个问题而来——
“我知道 AI 很重要，但我的企业到底该从哪里切入？”
这是企业家 AI 俱乐部广州专场试图回答的核心命题。两天时间里，从立信展厅参访到认知升维分享，从 CAIO 数字员工方法论到 OpenClaw Workshop 共创，这场活动摒弃宏观叙事，聚焦实战落地，帮助每位企业家将“知道”转化为“做到”。
一、立信集团：AI 落地的真实战场
作为本次活动的首站承办方及核心合作伙伴，广东立信集团迎来与会企业家的参访交流。集团总裁邵山先生致欢迎辞，并从投资布局视角分享了《现阶段投资趋势浅见》。
邵山基于跨城市广告项目数据，论证了 AI 在提升设计效能与交付品质上的核心价值；通过智能外呼与健康管理案例，阐明技术落地不仅降低边际成本，更重塑用户体验，为服务业数字化转型提供可复制路径。他同时倡导“科技向善”理念，主张通过重构人机协作，将人类从重复劳动中解放，甄选价值观一致的合作伙伴，共同推动产业生态可持续发展与社会价值最大化。
随后，企业家们走进立信展厅，实地观摩立信集团多元化业务真实运营场景中的 AI 落地应用。
二、三位导师拆解落地路径：你的企业离 AI 到底有多远？
“企业缺的从来不是 AI 工具，而是 AI-native 的思维。”
这是小窗智能联合创始人刘铭文在分享中反复强调的核心观点。他剖析了企业 AI 转型的三大常见误区：
- 盲目采购算力，却忽视了业务痛点的梳理
- 以二流 AI 工具评估一流 AI 能力，导致认知偏差
- 过度依赖现有信息化团队，其认知可能已滞后于技术发展
刘铭文建议企业优先招募 AI 原生工程师，并推荐“海外模型 + 本地部署 + 协作平台”架构——通过飞书等 AI 友好型平台接入海外大模型，在保障数据安全的同时实现功能最大化。他最后强调：“清晰的 AI 认知能确保投入转化为可衡量的回报，而模糊的认知往往导致资源浪费与决策困惑。”
“用魔法打败魔法，用 AI 本身来解决企业如何拥抱 AI 的问题。”
广州市诚毅软件总经理熊道映带来了 CAIO（首席 AI 官）数字员工落地方法论。他提出：IT 架构正从信息化向 AI 智能化演进，企业核心角色也从 CIO 转向 CAIO，肩负“战略战役化、战役战术化、执行可视化、结果数字化”四大职责。落地上，他提出“侦察兵、参谋长、司令员、督战官”协同框架：
- 侦察兵：梳理业务流程与知识图谱，让 AI 真正读懂企业
- 参谋长：评估技术可行性与场景优先级
- 司令员：制定 AI 落地路线图与投资规划
- 督战官：监控执行进度，量化 ROI，完成价值闭环
他强调，企业应从“企业 + AI”转向“AI + 企业”的思维，通过多智能体协同重构业务流程。
“AI 是提效工具，但核心还是企业内部有没有方法论。没有方法论，AI 给你的是满大街都能找到的答案。”
全域增长体系创始人狮明亮（曾任宝洁品牌经理、伊利市场总监）以消费品行业二十年经验，拆解了 AI 营销落地的四大核心模块：
- 建立认知：把 AI 当聪明的学生，学会解构需求、扩展创意边界
- 选准客户：AI 推荐最匹配的产品和目标客群，避免“撒胡椒面”式乱投
- 能落地：把营销方法论固化为 SOP，与 AI 协同执行
- 可复制：建立企业私有知识库和内容模板，让 AI 持续进化
三、AI 智能体正在颠覆内容生产：每天 50 条视频，月销从 30 万到 800 万
筷子科技创始人兼 CEO 陈万锋带来了一个令人震撼的案例：其打造的 AIGC 内容商业工作平台，已实现每天 50 条高质量商业视频的规模化生产。在他服务的企业中，某案例实现了从月销 30 万到月销 800 万的增长，全流程内容制作成本从“三到六个月、几十万”压缩到“三到五分钟”。
广州大学电商讲师张文从 AI 搜索的视角提醒企业家：AI 不仅是提效工具，更是驱动商业回报的核心，价值须以营收增长来验证。他提出数据闭环策略：监测行业与竞品动态，填补内容缺口。“企业应以规模化优质内容占据用户心智，将获客成本转化为‘内容资产’。” 并主张将公域流量导入微信生态，利用 AI 重构流程，构建内容矩阵，实现可持续增长。
四、Workshop 共创：帮每家企业找到最值得推动的那个 AI 项目
“龙虾的本质是你雇佣了一个员工，第一天不可能产出，需要培训和磨合。”
Workshop 环节由 Founders Space China CEO、MindsLeap 心智悦动创始人王林（Lincoln Wang）主持。与传统培训不同，这场 Workshop 采用“共创流”方法，引导每位企业家从自身业务场景出发，系统梳理 AI 落地的优先级。
Workshop 采用 ICE 模型（Impact 影响力 × Confidence 信心度 × Ease 容易度），帮助企业家对候选 AI 项目进行结构化评估。每组在现场输出了：
- 一份完整的 AI 转型初步方案
- 一张可带回公司直接执行的 ICE 评估表
- 一个广州 AI 俱乐部企业家协作网络
“与其告诉企业家‘应该做什么’，不如和他们一起发现‘最适合做什么’。”
—— 王林（Lincoln Wang）
王林强调：“人在 AI 时代的自由，来自于学会‘分配任务’和‘学会验收’这两件事。AI 时代，你对行业的理解是核心，AI 可以接管大量重复性工作。”
各组 Workshop 产出的 AI 转型方向涵盖多个真实行业场景：
- 跨境电商团队：用 Agent 构建一站式获客平台，取代低效陌拜
- 新媒体公司：AI 解决选题枯竭、编导创意同质化、客服转化慢三大痛点
- 快递/物流区域：AI 辅助竞品分析 + 精准推送 + 商机初筛
- 培训企业：AI 辅助专业心理咨询内容规模化生产
五、晚间私享：从“知道了”到“做到了”的关键一跃
活动首日晚间，与会企业家在闭门晚宴中展开深度交流，随后举行了“围炉养虾私享会”——在实操中直接体验 OpenClaw 龙虾智能体的多智能体协作流程。这是本次广州专场设计的巧思：从“听到认知”到“摸到体感”，让 AI 智能体不再是一个抽象概念，而是一套可以带回家的方法论。
他们带走了什么？
两天密集学习后，与会企业家普遍表示，本次活动的最大价值在于完成了三个关键转变：
- 从碎片化认知到系统性框架：不再是听几个工具推荐，而是建立起 AI 落地的方法论体系
- 从焦虑观望到找到切入点：通过 Workshop 共创，明确了自身企业推进 AI 的优先级顺序
- 从单兵作战到网络协同：企业家 AI 俱乐部的成员之间形成了可长期协作的高端人脉网络
MindsLeap 创始人 Lincoln 表示期待更多的企业家参与 AI 俱乐部，并愿意与更多企业携手，在智能化浪潮中探索产业创新的可行路径。
心智悦动，变革可以很轻快。
关于企业家 AI 俱乐部
企业家 AI 俱乐部由 MindsLeap 心智悦动创办，以“心智悦动，变革可以很愉快”为理念，致力于连接硅谷–中国双主场资源，为中国企业家提供 AI 转型实战社群。俱乐部依托 Founders Space China（硅谷知名孵化器中国分支）和 MindsLeap 心智悦动品牌运营，汇聚了来自斯坦福、MIT、OpenAI 等顶级生态的全球资源。
关于 MindsLeap 心智悦动
MindsLeap 心智悦动是硅谷知名孵化器 Founders Space 的中国区合作机构，旗下“企业家 AI 俱乐部”是国内顶尖的企业家 AI 实战社群，专注服务中国企业家群体的 AI 转型与全球化布局。