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Software 3.0:Karpathy 在红杉 AI Ascent 上讲了什么

ai-insights2026-05-078 min read
Software 3.0:Karpathy 在红杉 AI Ascent 上讲了什么

作者:王林Lincoln | MindsLeap创始人 | Founders Space合伙人 | 企业家AI俱乐部创始人

「我已经一行代码都不手写了,而且我从没觉得编程这件事如此令人兴奋过。」

说这句话的人,叫 Andrej Karpathy。

2026 年 4 月底,在红杉资本(Sequoia Capital)主办的 AI Ascent 峰会上,这位 OpenAI 联合创始团队成员、特斯拉 AI 前负责人、全球 AI 领域最具影响力的思考者之一,在台上讲了一个半小时。

他给一个新的软件时代命了名:Software 3.0

然后他用两句话,把过去七十年的范式变迁讲完了:

Software 1.0:人写规则,机器执行 Software 2.0:人管数据,机器学规则 Software 3.0:人说意图,机器直接干

三行话,讲完了。

但真正让我觉得这篇文章值得写的,不是这三行话本身,而是他讲这三行话时用的那两个故事。

一个本不该存在的 App

Karpathy 在演讲里讲了一个自己的经历。

他去一家餐厅,菜单上没有图片,全是文字描述,完全看不懂那些菜长什么样。

于是他回来做了一个小应用——MenuGen:拍一张菜单的照片,用 OCR 识别菜名,调用图片生成 API 为每道菜生成图片,渲染成一个完整的带图菜单界面。

挺好用的。

然后有一天,他看到另一个人做的事。

对方把同一张菜单照片直接发给 Gemini,只说了一句话:「把每道菜的图片叠加渲染到这张菜单照片上。」

模型直接返回了一张图——菜单原图上,每道菜旁边都出现了对应的菜肴画面。

Karpathy 说了一句话:

我那个 App,根本不应该存在。

整个软件栈,都是在帮神经网络做"它现在能直接做的事"搭脚手架。在 Software 3.0 的世界里,那些中间层就是多余的。

但 AI 写的代码,也会埋雷

故事到这里,听起来像是一个"AI 万能"的乐观叙事。

但 Karpathy 没有停在那一层。

他紧接着讲了另一个故事——一个他自己踩过的坑。

他让 AI 帮他写了一段支付逻辑。AI 给出的方案是:用 Stripe 的邮箱和 Google 登录的邮箱互相匹配来识别用户——但这两个邮箱完全可以是不同的。结果就是,用户可能付了钱却拿不到购买的额度。

他说:这是合理的代码,但是糟糕的系统设计。没有工程判断力的人,根本不会发现这个问题。

这个故事引出了他在演讲里区分的一个重要概念:

Vibe Coding(随性编程)是在提高下限——借助 AI,现在几乎任何人都能描述出自己想要什么,然后得到一个可用的结果。这是一种前所未有的"平权"。

Agentic Engineering(主体工程化)是在提高上限——当 AI 真正参与到严肃的工程工作里,你需要懂得如何设计规格、审查 AI 的输出、发现系统层面的错误、管理安全边界。

他的预测是:未来真正掌握 Agentic 工作方式的人,效率优势可能远不止"10 倍"——这个数字会大很多。

回溯到 2017 年:那个"没人信"的预言

要理解为什么 Karpathy 今天说这些值得注意,得回到 2017 年。

那时他还在特斯拉,主导 Autopilot 自动驾驶系统的 AI 研发。他发现一件奇怪的事:他的工程师团队,越来越少在写「如果发现行人,就执行刹车逻辑」这样的规则代码,而是在整理数据、标注数据集、设计训练目标。

程序的逻辑,开始被"编"进神经网络的权重里,而不是写在代码文件里。

他把这个观察写成了一篇文章,题目叫 Software 2.0

神经网络不是另一种分类器,它代表了软件开发方式的根本性转变。

当时很多人不以为意,觉得他在搞概念、夸大其词。

但如今回头看,自动驾驶、图像识别、语音合成、推荐算法……我们早已活在 Software 2.0 的世界里了。

那篇文章,是一张已经被兑现的地图。

而今天他在 AI Ascent 上讲的 Software 3.0,是下一张正在展开的地图。

真正不能被外包的东西

演讲最后,Karpathy 引用了一条今年让他最难忘的推文:

"You can outsource your thinking, but you can't outsource your understanding." 你可以把思考外包出去,但你没法把理解外包出去。

AI 做的事越多,你对方向的感知、对质量的判断、对该做什么的理解,就越是真正稀缺的东西。

对企业管理层来说,这是一个非常实际的信号:

AI 转型,不只是买工具、上系统,更是一次判断力的升级。能不能看出 AI 在哪里跑偏、能不能定义出"做好了"是什么样子,这件事越来越重要。

写在最后

Karpathy 有一个罕见的能力:他总是在事情发生之前就看到了轮廓,然后等大家都看到了,他已经站在下一个地方了。

2017 年的 Software 2.0,是一张被兑现的地图。

2026 年的 Software 3.0,是下一张正在展开的地图。

对正在思考 AI 转型的企业家和管理层来说,看懂这张地图的人和看不懂的人,接下来几年的路,会越走越不一样。

关于 MindsLeap 心智悦动

MindsLeap 心智悦动是硅谷知名孵化器 Founders Space 的中国区合作机构,长期致力于连接硅谷前沿创新资源与中国企业家的真实转型需求。我们聚焦 AI 战略、企业家社群、创新研学与高管培训,帮助企业在 AI 时代建立更强的认知、方法与行动能力。

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王林Lincoln · 2026-05-07